《人力资源管理最佳实践案例(2014)》

发布时间:2015年03月10日 02:49:00 【关闭窗口】




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人力资源管理不仅是一门专业,更是一门艺术。本书精选了人力资源管理方面的实践案例,包括人才管理、绩效管理、HR信息化、岗位管理、聘用管理、薪酬管理、培训管理、员工激励等方面。这些案例都是企业实践原汁原味的展示,未经任何修饰,对企业人力资源管理工作的开展有很现实的启迪作用,可以作为人力资源管理的参考实践资料。


目录



战略规划

新劳务用工形势下LF公司的业务战略规划吴?淮/002


组织管理
电科院创建“学习型组织”的初探李正远/022
岗位管理体系化建设探析
    ———以A公司岗位管理建设为例林晓青/030
技术驱动型企业推行任职资格管理案例洪宝森/034
自下而上的的岗位说明书实践案例

    ———中国式标准化之《岗位说明书》运用郑景渊/046


聘用管理
塑造员工忠诚度
    ———破解企业招工难现象曾东/057
公司如何做好招聘方案刘建权/067

科学化社会化人才评价机制的探索beat365下载_beat365官网4006_beat365 正版网站/075


人才开发
企业青年员工职业适应期学习研究鹿泉/093
基于胜任力的YS公司汽车服务型技术人才梯队建设研究吴妃金/113
打造“点-线-面”系统化人才培训体系,
    推动公司跨越式发展伍达明 张伟 黄晓霓/132

加强职工教育培训是企业人才队伍建设的重要途径田其林/139


培训管理
内部讲师队伍建设心得浅谈陈炳辉/148
以需求导向为原动力,定制差异化培训“菜单” 吴成德/159
现场培训方式创新与实践彭刚/178
体验式学习

    ———激发团队动力的驱动器厦门优势团队/198


绩效管理
平衡计分卡在开封县电力公司绩效评价中的应用刘改红 卢瑞/206
创新员工绩效考评 提升企业整体效能
    ———厦门A建设监理公司实例詹圣泽/219
通过绩效管理优化推动公司精细化管理
    ———M上市公司绩效管理优化项目案例陈子毅 陈以博/244
浅谈BSC在企业绩效管理中的应用陶继业/259

构建战略导向的多层次绩效管理体系林瑛/273


薪酬管理
企业的岗位绩效工资制度改革陈永正/285
基于绩效提升的年度薪酬调整

    ———PL公司案例周万灵/302


劳动关系

浅谈L企业劳动争议的处理与预防陈淑峦/315


HR信息化

夏谷软件食堂消费自动化管理案例林建军 韩丹烨 丁春平/327



序言


人力资源管理的作用


  现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心,研究如何实现企业资源的合理配置。它冲破了传统的劳动人事管理的约束,不再把人看作是—种技术要素,而是把人看作是具有内在的建设性潜力因素,看作是决定企业生存与发展、始终充满生机与活力的特殊资源。不再把人置于严格的监督和控制之下,而是为他们提供创造各种条件,使其主观能动性和自身劳动潜力得以充分发挥。不再容忍人才的浪费和滥用权力造成的士气破坏,而应像为子孙后代造福而爱护自然资源一样珍惜爱护人力资源。要从以物为中心的管理转向以人为中心的管理,更加重视人力资源的开发,更加重视人力资源的投入,来提高人力资源的利用程度,实现企业核心竞争力与可持续发展的长远目标。


  人才是科技的载体,是科技的发明创造者,是先进科技的运用者和传播者。如果说科技是第一生产力,那么人才就是生产力诸要素中的特殊要素。人才不仅是再生型资源、可持续资源,而且是资本性资源。在现代企业和经济发展中,人才是一种无法估量的资本,一种能给企业带来巨大效益的资本。人才作为资源进行开发是经济发展的必然。企业只有依靠人才智力因素的创新与变革,依靠科技进步,进行有计划的人才资源开发,把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用,才能达到科技进步和经济腾飞。企业必须创造一个适合吸引人才、培养人才的良好环境,建立凭德才上岗、凭业绩取酬、按需要培训的人才资源开发机制,吸引人才,留住人才,满足企业经济发展和竞争对人才的需要,从而实现企业经济快速发展。


    过去30多年,中国经济持续保持了近10%的高速增长,创造了世界经济发展的奇迹。然而,大量事实证明,面对全球化过程中瞬息万变的经营环境,很多企业在可持续发展的道路上明显感到力不从心,不仅要应对风云变化的国内外环境,而且要相应调整和强化内部管理。面对发展的压力,中国企业迫切需要提高内部管理运营效率,实现企业升级转型,在全球产业链中提高核心竞争力。


    人力资源作为企业最重要的元素,无疑将对内部管理效率的提升产生决定性影响。没有人力资源管理必定没有完善的企业管理。人力资源管理强则企业管理强,企业管理强则中国企业强,中国企业强则中国经济就一定强!在中国企业迅速融入全球化,人力成本快速上涨,国家劳动法规日益完善的背景下,企业亟需提升人力资源管理水平,以适应企业可持续发展的需要。


    我们看到,越来越多的企业正在摸索适应具有中国特色的现代人力资源管理模式,并取得了卓越的成效。beat365下载_beat365官网4006_beat365 正版网站自2012年12月正式向企业征集优秀人力资源管理案例,迄今已经三届,这是一项非常有益的社会活动,必将推动企业人力资源管理的转型与进步。


    案例从HR不同的模块,剖析企业当前存在的问题,并针对问题解决之道,揭秘企业优秀人力资源管理方法落地的可借鉴的实施策略和方法。此案例集凝结了企业在推动人力资源管理工作方面的智慧,也希望这些企业的优秀人力资源管理实践,能为更多的企业提供帮助。让我们一起演绎中国企业人力资源管理的华彩篇章。

徐模      原中共厦门市委常委、秘书



出版时间:2015年3月